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【课程通知】51私董研习社公开课:向苹果和IDEO学习产品创新利来
来源:http://www.gsddu.com 编辑:利来国际网站 2018-11-11 08:54

  本课程为产品创新而设计。通过先进的IDEO国际先进创新管理理念、方法、工具的导入和国际著名高科技公司的产品创新管理指导原理,此原理也被Apple,Google和Intel采用开发他们的爆款产品比如iPhone 和Google 眼镜等。 老师通过自己于Intel开发八款全球创新性产品的经验总结,结合中国国情,提炼分享产品创新管理的流程和方法,将结合两个案例intel一体机和苹果的iPhone的具体设计过程讲解如何应用创新流程和方法,从而指导学员如何运用到实际工作中去;打造属于您的爆款产品!

  产品创新已经成为现代企业尤其高科技企业赢得未来竞争的不贰法门,然而中国企业在产品及技术创新方面普遍效果不佳,本课程将针对一下问题进行深入研究和讲授、互动。

  4)贵公司众多的新产品中是否缺乏线)您是不是对本公司推出的新产品的市场表现不甚满意?

  7)贵公司的新产品开发是否具有清晰的从产品创意到市场发布的一套流程体系?

  本课程利用讲师的行业里多年的国际一流高科技公司从事八个创新产品开发经验,结合现代公司产品管理的理论及流程,针对以上难题进行深入的讲解,着重培训学员掌握有效指导公司的产品创新。

  1.1为什么苹果一个季度的利润能到达130亿美金,而很多公司在生存线苹果的产品创新体现在哪些方面?

  3.1 IDEO的创新流程3.2案例分享:IDEO 的创新产品3.3 IDEO产品创新设计--从企业产品策略到项目定案的创新

  :曾为某跨国电子制造公司全球高级副总裁,并兼任全球事业部的总经理,负责管理美国、欧洲、亚洲等国家全球业务、运营及其盈利状况。大学毕业后一直工作于英特尔(Intel)等国际大型跨国公司,从事或负责过计算机平台架构设计开发,智能家居整体方案设计及电子制造公司管理,担任过全球高级副总裁、总经理,高级产品市场经理,资深平台架构师、高级工程师等职务。曾二次成功带领团队帮助其服务公司成功扭亏为盈,并保持稳定持续发展。负责或参与过英特尔上网本产品规划、研发及Atom CPU架构设计规划、一体机等八个新平台从市场调研,产品规划,架构设计,研发制造到导入全球市场,均获得公司高层认可及产生业界很大影响。积累了丰富的战略制定,市场管理,产品规划、研发管理,产品推广与销售,及跨国公司运营管理等现代一流企业管理经验。至今共发表22篇论文于国内外刊物及申请6个专利。

  哈佛大学商学院竞争战略管理班进修,上海交通大学电子工程博士学位和华盛顿大学奥林学院高级工商管理硕士学位。

  在各地多次举办成功的产品经理及管理相关公开课,资深讲师,多次为国内各家公司讲授企业战略、产品战略、产品管理、产品创新等方面的内训课程。以怀乡鸡谈黄羽肉种鸡的疾病防控战略并多次应著名高校邀请讲解产品管理、利来国际娱乐平台企业文化等课程。

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